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全面提升投資品質 實現高質量發展
來源:中國鐵道建筑報 作者:張沛然 時間:2019-02-26 瀏覽次數:

中國鐵建二屆四次職代會暨2019年工作會議確立了打造“品質鐵建”的奮斗目標,并強調保增長是打造“品質鐵建”的基本要求,在堅守和鞏固傳統領域的同時,更需在投資等重點領域力求更大突破。

發展才是硬道理。2018年以來,中國鐵建投資集團改革發展面臨的內外部形勢發生深刻變革,國內經濟運行穩中有變、變中有憂。面對基建市場發展帶來的新機遇和公司內外部競爭面臨的新挑戰,只有堅持以我為主,強化培育自主經營能力,擴大業務領域,優化投資結構和布局,才能化危為機,持續推動中國鐵建投資集團品質提升,從而實現企業高質量發展。因此,保增長與提升品質相輔相成,保增長是提升品質的必然要求,提升品質為實現高質量發展提供了堅強支撐。

作為中國鐵建投資板塊的先行者、排頭兵,中國鐵建投資集團圍繞打造“品質鐵建”中心工作,結合自身發展實際,將聚焦戰略轉型、管理優化、提質增效、人才強企等切入點和突破口,堅持推進改革創新,全面提升投資品質,切實頂起“工”“商”融合的重責,頂起拉動主業規模和利潤、拓展新產業和新區域的重責,頂起優化資產質量、形成良好現金流的重責,為打造“品質鐵建”,實現高質量發展作出積極貢獻。

提升投資品質,首先要精準實施戰略定位,提升戰略發展品質。實現角色定位從工程投資商向兼營資產運營商、現代交通運營商、城市綜合運營商轉型;商業模式從主要依靠企業單打獨斗向強化集團協同、產業鏈協同,與國內外企業合作投資的多形態、多模式發展轉型;產業布局上從以基礎設施投資為主,向中國鐵建主業的產業鏈延伸及主業相關的新領域、新產業、新業態轉型。

提升投資品質,要優化管理機制,提升企業管理品質。提高專業化、精細化管理水平,發揮規模化、集約化管理優勢,鞏固強化中國鐵建投資集團在項目論證、合同談判、項目管控和融資能力等方面的核心競爭力。

提升投資品質,要做精做優投資項目,提升產品服務品質。強化項目精細化管理,提升運營服務水平,全力打造綠色、環保、科技含量高、代表“鐵建制造”“鐵建創造”水平的精品投資項目,精心培育企業子品牌。

提升投資品質,要注重提質增效,提升經濟效益品質。基礎設施類項目中,要在滿足各項收益指標要求的前提下,側重于投資條件好、業主誠信度高的地域,側重于有政府收益保證的項目、能夠為財務報表提供穩定現金流的項目。在城市開發類項目中,加大對政府土地政策、片區開發商業模式的研究力度。同時,加大對特色小鎮、綜合管廊、生態環保等新興產業的投資力度,培育新的經濟增長點。

提升投資品質,要堅持人才強企,提升人才素質品質。堅持以德為先、重在業績的用人導向,大力選拔重用那些敢于負責、勇于擔當、實績突出的干部;優化人才培養成長機制,注重培養選拔年輕干部;暢通多元化的人才成長渠道,建設好經濟管理、財務融資、工程技術、綜合管理四類專家人才團隊,為公司事業興旺發達提供堅實的人才基礎。

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